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近日,科工集团召开市场拓展年中工作会,全面总结2025年上半年市场拓展工作,科学部署下半年重点工作任务。科工集团党总支书记、董事长黄海,总经理丁亚民,财务总监王立新出席会议并讲话。会议由科工集团副总经理肖宏主持。各所属企业总经理及市场分管领导、科工集团市场系统全体人员参加会议。
本次会议旨在“总结经验、剖析问题、明确路径”。科工集团市场拓展中心、六家所属企业及外埠区域负责人依次汇报,系统梳理了上半年在重大项目攻坚、客户资源开发、资质体系建设等方面的成果,深入分析市场竞争态势与短板不足。
会上,黄海强调,一要聚焦区域深耕,依托深圳区域开拓河源、惠州等市场,优化外部市场布局。二要培育核心客户,确保各企业建立稳固的优质客户基础。三要推进全员拓展,健全激励与约束机制,充分调动全员积极性。四要严守经营底线,在有序开展业务拓展的同时审慎评估项目,推动规模与效益协同提升。
丁亚民指出,一要强化统筹协同,系统梳理并着力解决所属企业业务支撑需求。二要深化客户开发,聚焦核心客户资源深度开发,制定科学专项计划,巩固关键业务基础,着力培育持续增长动能。三要抓实过程管理,健全项目全周期精细化管理机制,强化项目追踪覆盖面与穿透力,提升项目落地质效。
会议通报了第二季度市场拓展综合评比情况。丁亚民为盛腾科技颁发了二季度市场拓展优秀团队流动红旗。
本次会议既是上半年度市场工作的系统总结,更是决战全年经营目标的全面动员。科工集团将紧密围绕年度核心指标,着力完善工作机制,优化拓展策略,提升执行力效能,全力推动市场版图持续拓展,为集团战略发展全局奠定坚实基础。